Wat betekent GGIB voor de HAN?

donderdag 11 april 2024

HAN University of Applied Sciences (HAN)  is een belangrijke partner van ‘Wij zijn groen, gezond en in beweging’. We spraken Rob Verhofstad, voorzitter van de HAN en de afgelopen twee jaar voorzitter van de stuurgroep van het netwerk.

We vroegen hem hoe de HAN bijdraagt aan het netwerk van ‘Groen, Gezond en in Beweging’.

Rob benadrukt meteen dat hij het belangrijk vindt om partner te zijn van het netwerk. ‘Vanuit de HAN komen de doelen van GGIB overal in terug. Er zijn drie concrete manieren hoe wij dit doen’, vertelt hij.

‘Als eerste zit dit verweven in hoe wij studenten opleiden. Als je kijkt naar onze opleidingen dan raakt driekwart van de opleidingen de thema’s waar GGIB zich voor inzet. Daarnaast zijn we een grote werkgever en willen we kritisch blijven kijken hoe we dingen intern doen. Als laatste draaien we met studenten en medewerkers projecten om bij te dragen aan een gezondere wereld. Op deze manier maakt de HAN impact binnen de verschillende thema’s van GGIB.’

Dit is inderdaad mooi verweven binnen jullie kennisinstelling. Welke uitdagingen kom je tegen?

‘Er zijn al veel voorbeelden binnen de HAN om mensen gezonder te laten leven, denk aan een fietsplan, gezondere kantines, bewegen stimuleren, mentale fitheid aanpakken etc. Soms blijven de initiatieven klein of bij specifieke individuen. We willen dit structureler inzetten.‘

‘Ook is het lastig iedereen erbij te betrekken. Niet iedereen denkt er hetzelfde over. Soms zit je best in een dilemma, denk bijvoorbeeld aan alcoholbeleid, of gezond eten. Aan de ene kant wil je als werkgever gaan voor vrijheid, zelfredzaamheid en iedereen moet zijn eigen keuzes maken. Aan de andere kant wil je hier ook een rol in nemen, en dit op een bepaalde manier inrichten.’

Heb je hier een voorbeeld van?

‘Laatst was er een studiedag met lunch. Deze was deels gezond, maar er stond ook een frietkraam. Hier stond wel een hele lange rij voor. Als we die frietkraam er niet zetten, staat er ook geen rij voor. Iets anders kan ook lekker, en gezond zijn. Deze afweging maken we elke keer opnieuw.’

‘We willen wel genoeg vorderingen maken. Ooit heeft iemand bedacht dat je niet meer mag roken op de werkvloer. Destijds geen populaire beslissing. Toch goed dat het is gebeurd. Misschien denken we dat later ook wel over bijvoorbeeld het aanbod van suiker. Er zijn organisaties die daar al verder in gaan. Iedereen zoekt de balans. Wat nu normaal is kan over korte tijd ondenkbaar zijn.’

Jullie hebben twee duidelijke doelgroepen: studenten en medewerkers. Hoe ga je hier mee om?

‘De introductieweken komen er weer aan. En we hebben natuurlijk vaak andere evenementen. We vragen ons constant af hoe wij als kennisinstelling verantwoordelijkheid pakken in het gebruik van alcohol op onze evenementen. En dan maakt het niet uit of het om studenten of medewerkers gaat, we hebben een voorbeeldfunctie te vervullen.’

‘We zien in ieder geval dat het gesprek steeds meer gevoerd wordt, dat vind ik goed. We moeten ons bewust zijn dat we zelf ook dingen anders moeten doen, en dat vinden we lastig. Als je gewend bent om met de auto naar het werk te gaan, is het vervelend als dit wordt afgenomen. Maar als dit helemaal geen optie is, dan accepteer je dat. Optie A is prima, optie B is prima. Maar veranderen van A naar B wordt ingewikkeld. Dan moet je inleveren en krijg je weerstand.’

Wat brengt GGIB de HAN?

‘De regio als campus! Echt verschil kunnen we maken als onze studenten en onderzoekers samen met partners van GGIB in de wijk aan de slag gaan. Dan gaat het wat betekenen. GGIB brengt die partijen samen. Ontmoeting is de zuurstof voor het netwerk.’

‘Helaas maakt het ook uit waar je wieg staat. HAN wil zorgen dat gezondheid voor iedereen is. Ervaringsdeskundigheid is de basis voor een goede aanpak hiervoor, voor zowel onderzoek als voor projecten. Dit moet een vast onderdeel zijn. GGIB is hierin cruciaal, want dit kan je niet doen zonder de samenwerking met al de partners uit de stad. GGIB is meer dan de optelsom van losse projecten, het is de samenhang wat het sterk maakt.’

Welke partner zou jij aan het woord willen laten en wat zou je willen vragen?

‘Ik zou de Gemeente Nijmegen wel wat willen vragen. Wethouder, Cilia Daemen, neemt het voorzitterschap van de stuurgroep van mij over. Ik ben benieuwd welke volgende stappen zij wil zetten voor GGIB. Waar wil je op inzetten en wat is er nu nodig?’